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从女孩们告别典礼上的眼泪、团综里的相处细节以及个人社交平台在平时与此次解散发布的内容来看,火箭少女11位成员之间的感情并非仅仅是台面上的营业——团综里,孟美岐的父母接到女儿电话马上问“吴宣仪在不在旁边”,也能八九不离十地从团员声音猜出身份,便足以看出几个人的相处早已从工作进入生活。
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然而就是这么一个可能是国内所有团体里成员感情最好的组合,从出道到解散依然一地鸡毛,但依旧不得不承认,火箭少女101依然是目前国内所有偶像组合里运营得最好的一个。
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令人感伤的除了少女的离别,也有偶像产业无法破局的现状。本篇文章想从火箭少女的发展历程,聊聊偶像产业如今所面临的困境。
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抛开粉丝的小论文,单看组合的商务、音乐和影视资源,腾讯和哇唧唧哇对火箭少女的运营不可谓不用心。
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来自娱乐研究媒体团队“娱理”的业界调查,火箭少女商演报价达到了惊人的八位数,而相比之下,顶级流量艺人的报价也只有这个数字的一半甚或更低,“火箭少女”这一品牌的价值尽管存在,但性价比仍然不如顶流个人商演,孟美岐、吴宣仪、杨超越这种团队内的top不得不与组合成员打包被卖出高价。
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乐华、麦锐娱乐与哇唧唧哇的矛盾也在于此:被强行捆绑的团队活动导致利益分配不均,才有了上文提到的三人退团风波。
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而即便是同个公司,组合与个人发展不平衡所带来的问题也普遍存在,这种冲突最深的是SNH48 Group,每个代言、推广,甚至影视剧,丝芭传媒都会要求甲方必须顺带几位其他成员。
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韩娱饭圈把这种现象称之为“拖飞机”,但放到日韩地区,具有丰富偶像团体运营经验的杰尼斯或SM基本能做到个人与团体发展的均衡,团体品牌也远远大于个人,但如果问杨超越和火箭少女哪个名号更响亮,恐怕谁也无法给出定论。
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原生公司与运营公司的战争
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艺人的置装费用、团队运营费用,以及各大平台热搜与数据的花费,都是作为观众看不见的投入。
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失控的饭圈
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11个女孩也留给了需要运用公司、饭圈中人以及偶像舞台的后来者们可供参考与借鉴的例子,而褪去偶像的外衣,不以资本而以人性本身来看,其实这11个女孩都有着值得我们喜欢的本性,她们恰好遇到了这个时代,承受了本不应该属于她们的谩骂,以及声名。